控制裁等来改善供应商的条件。始终尽力帮助供应商把事情做好但终止与供应商的关系可能是唯一的出路。如果是这种情况中断应该尊重双方并且不会对受影响的人例如参与活动的员工和当地社区产生进一步的负面影响。继续或终止合作的决定需要仔细考虑因此您应该准备好能够解释和记录您的决定。如果您想确保未来管理风险并负责任地行事您应该怎么做当您必须管理风险时重要的是要考虑您的流程以及供应商和价值链。

在这里您可以找到多种管理风险的方法全部打开绘制当前的努力对您的采购行为负责建立持久的供应商合作关系努力简化供应商设置与供应商共同承担尽职调查的责任增加您公司对供 厄瓜多尔手机号码列表 应商的影响力您的企业可能与负面影响相关的种方式管理负面影响是指预防尽量减少和补救对人类环境和社会造成负面影响的当前和潜在风险。除其他因素外您的反应取决于您的业务如何与已识别的风险相关联以及您的责任是什么。



根据国际准则基本上可以通过三种不同的方式将您与负面影响联系起来。全部打开如果你造成了负面影响如果您造成负面影响如果您与负面影响有关跟进你的工作处理好负面影响后下一步就是持续跟进您的流程和措施。您必须将您发起的用于映射新风险的举措和内部流程用作后续行动的起点。持续跟进是尽职调查流程的第四步。详细了解第步持续跟进第步持续跟进处理好负面影响后下一步就是持续跟进您的流程和措施。